PHUOC THANH CONSTRUCTION

Your Trust    ISO 9001 : 2015

Tin tức

Tin tức, Tin tức chung, Tin tức nội bộ

Lễ Cất Nóc Dự Án Khu Nhà Ở Xã Hội Hưng Phát – Tháp C

LỄ CẤT NÓC DỰ ÁN KHU NHÀ Ở XÃ HỘI HƯNG PHÁT – THÁP C

– Sáng ngày 16/7/2020 lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát đã diễn ra thành công tốt đẹp với sự tham gia đông đủ và góp mặt của các đối tác cùng chủ đầu tư công ty 276 Ngọc Long.

Lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát

– Được xây dựng ngay tại số 2225 Phạm Thế Hiển, phường 6, Quận 8, Khu căn hộ Green River tiếp giáp 4 mặt tiền đường chính, trước mặt dự án là chợ truyền thống Quận 8, ngay phía sau là trường học cấp 3.

– Dự án Khu nhà ở xã hội Hưng phát – Green River Apartment được xem là một trong những dự án nhà ở xã hội mà Phước Thành làm tổng thầu xây dựng. Với sự nỗ lực bền bỉ không ngừng của tập thể anh em kỹ sư cán bộ công trường thì tháp C của dự án đã được cất nóc.
Một số hình ảnh ghi lại tại buổi lễ:

Lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát

Lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát

Lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát

Lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát

 

Lễ cất nóc dự án khu nhà ở xã hội Hưng Phát

“SỰ THÀNH CÔNG CỦA ĐỐI TÁC CHÍNH LÀ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI”

(Tin, ảnh: phòng truyền thông Ptcons)

Tin tức, Tin tức chung

Lễ Khởi Công Dự Án Nhà Xưởng Xây Dựng Sẵn HI-TECH

LỄ KHỞI CÔNG DỰ ÁN NHÀ XƯỞNG XÂY DỰNG SẴN HI-TECH

– Vào lúc 08h30′ thứ 6 ngày 10/07/2020.NHÀ XƯỞNG 01 – NHÀ XƯỞNG XÂY DỰNG SẴN HI TECH tại Lô I-3B 1.1, Đường N6, Khu CNC Quận 9, TPHCM đã diễn ra lễ cúng động thổ công trình. Đây là dự án của chủ đầu tư là Công Ty Hi-Tech

–  Đến tham gia buổi lễ khởi công ngoài đại diện phía Chủ đầu tư, Đơn vị giám sát thì có sự tham gia của đông đủ các GĐDA cùng các Chỉ Huy Trưởng từ các công trình khác về chúc mừng cho sự kiện.

– Tham dự buổi lễ gồm có:

  • Bà Phạm Thị Thanh Hằng – Tổng GĐ công ty CPXD Phước Thành
  • Ông: Hoàng Vũ Nhật – Giám đốc dự án công trình
  • Ông: Trần Viết Tùy Hải – Trưởng ban an toàn

– Hoàn thành đúng tiến độ chất lượng an toàn của dự án là một trong những phương châm mà Phước Thành luôn cam kết mang lại cho khách hàng. Với kinh nghiệm, năng lực và sự chân thành, Ptcons sẽ hoàn thành dự án đúng cam kết với Chủ Đầu Tư.

– Cùng chúc mừng DỰ ÁN NHÀ XƯỞNG XÂY DỰNG SẴN HI-TECH sẽ thành công tốt đẹp!

Một số hình ảnh tại buổi lễ:

Khởi công Hitech

KHởi công hitech

Khởi công Hi-tech

Phước Thành: “Sự thành công của Đối Tác chính là sự thành công của Chúng Tôi

Tin tức, Tin tức chung

Lễ Khởi Công Dự Án Cao Ốc Văn Phòng – Căn Hộ Vinatex Building

LỄ KHỞI CÔNG DỰ ÁN CAO ỐC VĂN PHÒNG – CĂN HỘ VINATEX BUILDING

– Vào sáng ngày 6/6/2020. Tại 39-41-43, đường Võ Văn Kiệt Phường Nguyễn Thái Bình đã diễn ra lễ khởi công dự án cao ốc văn phòng, căn hộ Vinatex Building.

–  Đây là dự án của chủ đầu tư là Tập đoàn Dệt May Việt Nam VINATEX

–  Đến tham gia buổi lễ khởi công ngoài đại diện phía Chủ đầu tư, Đơn vị giám sát thì có sự tham gia của đông đủ các GĐDA cùng các Chỉ Huy Trưởng từ các công trình khác về chúc mừng cho sự kiện lần này.

– Tham dự buổi lễ gồm có:

  • Bà Phạm Thị Thanh Hằng – Tổng GĐ công ty CPXD Phước Thành
  • Ông: Nguyễn Minh Tuấn – Giám đốc dự án công trình
  • Ông: Trần Minh Thiện – Giám đốc dự án
  • Ông: Trần Viết Tùy Hải – Trưởng ban an toàn

GĐDA cùng các Chỉ Huy Trưởng từ các công trình khác về chúc mừng

– Hoàn thành đúng tiến độ chất lượng an toàn của dự án là một trong những phương châm mà Phước Thành luôn cam kết mang lại cho khách hàng. Với kinh nghiệm, năng lực và sự chân thành, Ptcons sẽ hoàn thành dự án đúng cam kết với Chủ Đầu Tư.

Một số hình ảnh tại buổi lễ:

 

Khởi công Vinatex

GĐDA cùng các Chỉ Huy Trưởng từ các công trình khác về chúc mừng

Phước Thành: “Sự thành công của Đối Tác chính là sự thành công của Chúng Tôi

Tin tức, Tin tức chung, Tin tức nội bộ

Chuyên Nghiệp Trong Công Việc Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Tháng 06/2020

CHUYÊN NGHIỆP TRONG CÔNG VIỆC và KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM THÁNG 06/2020

Chuyên nghiệp là gì?

Chuyên nghiệp là sự đồng bộ nhất quán từ ý tưởng đến cách thức thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Chuyên nghiệp thể hiện qua tác phong làm việc khoa học kết hợp việc nắm vững kiến thức chuyên môn. Một cách ngắn gọn, tính chuyên nghiệp bao gồm những việc làm, hạnh kiểm, mục tiêu và phẩm chất .

– Dù ở bất kì vị trí nào thì mỗi cá nhân đều muốn xây dựng cho mình một hình ảnh riêng mang tên “chuyên nghiệp”. Trong môi trường làm việc năng động và hiện đại như ngày nay, tính chuyên nghiệp được coi là một trong những tiêu chí hàng đầu quyết định sự thành công của một doanh nghiệp hay khả năng thăng tiến của một cá nhân. Vì vậy, để trở nên ngày càng chuyên nghiệp, đừng ngại ngần học hỏi từ cấp trên, các đồng nghiệp thâm niên hay thậm chí là cấp dưới của mình. Bạn sẽ có được những bài học và trải nghiệm vô giá từ chính nỗ lực này.

Cho dù bạn đang ở vị trí nào thì việc không ngừng học hỏi là điều cần thiết để không ngừng tiến bộ và vươn tới đỉnh cao. Cuộc sống, trình độ công nghệ thông tin phát triển liên tục kèm theo những đòi hỏi, yêu cầu trong công việc sẽ ngày càng khắt khe, đa dạng hơn. Nếu như bạn không trang bị cho mình kiến thức phù hợp với thời đại thì sẽ không tránh khỏi việc bị đào thải vì sự tụt hậu, lỗi thời.

– Đặc điểm của tính chuyên nghiệp: Có 07 đặc điểm sau:

  • Thứ nhất: Kiến thức chuyên môn.

– Người làm việc chuyên nghiệp phải có trình độ hiểu biết sâu sắc về nghề nghiệp, hiểu và nắm vững các cấp độ công việc, kỹ năng trong phạm vi nghề nghiệp. Nhân viên chuyên nghiệp có thể giải quyết một số vấn đề xem ra rất phức tạp trở nên đơn giản, nguyên nhân chính là họ đã nắm bắt được nguyên tắc làm việc cơ bản. Xã hội phát triển không ngừng, nhất là trong thời đại khoa học, công nghệ cao ngày nay xuất hiện ngày càng nhiều những tiến bộ khoa học, kỹ thuật mới, nhiều ngành nghề mới, công việc phức tạp, đa dạng hơn. Điều đó, đòi hỏi người làm việc chuyên nghiệp phải không ngừng học tập, rèn luyện cho tinh thông nghề nghiệp để có thể thích ứng và đối mặt với những tri thức mới.

  • Thứ  hai: tài năng, khả năng.

– Họ có kỹ năng để hoàn tất một công việc gọn gàng, đúng quy chuẩn và nhanh nhẹn. Người thiếu tính chuyên nghiệp cũng có thể làm được việc nhưng “sản phẩm đầu ra” của họ không đẹp, không gọn gàng, hay nói chung là không đủ tốt. Người có tính chuyên nghiệp không bao giờ đổ lỗi theo kiểu “tại, bởi, vì” mà tìm giải pháp tốt nhất để hoàn tất công việc.

  • Thứ ba: Liêm chính.

– Liêm chính trong cả hành xử hàng ngày lẫn đạo đức nghề nghiệp. Người chuyên nghiệp là người giữ lời hứa, nói là làm. Ngược lại, những người thiếu chính chuyên nghiệp là không đáng tin cậy, vì lời hứa không đi đôi với việc làm, và họ thiếu lòng tự trọng.

  • Thứ tư: Tinh thần trách nhiệm.

– Người chuyên môn chịu trách nhiệm về suy nghĩ, phát biểu và việc làm của mình. Tinh thần trách nhiệm đối với công việc thể hiện ngay trên mỗi kết quả, sản phẩm. Sự sai sót, mắc nhiều lỗi chính tả, trình bày cẩu thả, câu văn lệch lạc trong văn bản cũng đủ thể hiện sự thiếu trách nhiệm của người soạn thảo văn bản. Một lỗi sản phẩm đã được phát hiện, nhưng bỏ qua và vẫn đưa ra thị trường, rất có thể dẫn đến sự mất uy tín, tẩy chay sản phẩm của doanh nghiệp. Trong công việc, không ít người thường biện hộ cho việc làm của mình, mà không thừa nhận trách nhiệm, với những lời lẽ như: “trình độ tôi có hạn”, “tôi đã cố gắng rối”, “tiền lương như vậy tôi chỉ làm được như vậy”… một người làm việc chuyên nghiệp luôn sẵn sàng đương đầu với những khó khăn, tập trung và cố gắng giải quyết vấn đề. Giấu giếm lỗi lầm, tránh việc khó khăn, đùn đẩy việc cho người khác, đổi lỗi cho hoàn cảnh là thái độ làm việc của những người nghiệp dư. Tính chuyên nghiệp xuất phát từ ý thức của con người làm việc vì nghĩa vụ và trách nhiệm đối với tổ chức, công ty, với đồng nghiệp và chính bản thân người đó.

  • Thứ năm: Tự kiểm soát.

– Người có tính chuyên nghiệp cao có thể giữ tư cách trước áp lực lớn. Chẳng hạn như trước những mắng mỏ của sếp, những phản ánh của người lao động,  họ vẫn bình tĩnh giải thích và phục vụ chứ không “đôi co”. Người chuyên nghiệp có khả năng tự kiềm chế để không sa đà vào những tiểu tiết hay những ngụy biện của người khác.

  • Thứ sáu: Tôn trọng người khác.

– Người chuyên môn lúc nào cũng tỏ ra kính trọng đồng nghiệp và những người xung quanh, bất kể họ giữ địa vị gì trong xã hội. Tôn trọng đồng nghiệp cũng có nghĩa là không nói xấu, và tuyệt đối không xúc phạm đồng nghiệp. Nhà khoa học giải Nobel Y học Peter Doherty khuyên rằng nếu không có gì tốt để nói về đồng nghiệp thì nên im lặng. Những hành xử như sỉ vả công nhân, đồng nghiệp là thiếu đạo đức hơn là vô giáo dục. Người chuyên nghiệp có độ “thông minh xúc cảm” cao và không để  ảnh hưởng đến tư cách của họ. Bạn sẽ phải làm với những người mà bạn không quan tâm, thậm chí cả những người không dễ chịu cho lắm. Bạn sẽ càng thể hiện được sự chuyên nghiệp nếu bạn không để cho họ biết được bạn đang nghĩ gì về họ, thay vào đó vẫn thân thiện, lịch sự và dễ làm việc cùng. Người chuyên nghiệp là người đối mặt với người mình không thích vẫn bình thường như không có gì.

  • Thứ 7: Hình ảnh và sắc diện.

– Trang phục phù hợp với tính chất công việc thể hiện phong cách làm việc chuyên nghiệp, tạo niềm tin cho đối tác. Mỗi công việc, mỗi môi trường làm việc có yêu cầu trang phục riêng phù hợp với điều kiện làm việc cũng như đặc điểm của công việc đó. Không những thế trang phục còn giúp truyền tải những nét đặc trưng của doanh nghiệp tới đối tác, tạo ra hình ảnh sống động về văn hóa doanh nghiệp trong con mắt người tiếp cận. Người chuyên nghiệp xuất hiện với trang phục chỉnh chu, không màu mè, không quá trang trọng nhưng thích hợp cho tình huống, và lịch thiệp. Xuất hiện với trang phục lôi thôi, thiếu gọn gàng, cầu kỳ quá mức chẳng những thiếu tính chuyên nghiệp mà còn được hiểu là xem thường người đối diện.

– Trong đời sống, bất cứ ai trong chúng ta, cũng hơn một lần hành xử kém chuyên nghiệp. Có thể đó là những lần quá bận rộn, kém suy nghĩ, non nớt, hiếu thắng, nóng giận, nói chung là sai. Nhưng nếu đủ khiêm nhường, ta đều có cơ hội sửa mình. Bạn cần kết hợp nhuần nhuyễn các kỹ năng cứng và các kỹ năng mềm để tạo nên một phong thái chuyên nghiệp trong cách giao tiếp và làm việc.

Làm việc teamwork?

-Teamwork là một nhóm gồm 2 người cùng hợp tác để hoàn thành một mục tiêu chung trên cơ sở tương tác và trách nhiệm.

Những vấn đề hay mắc phải khi làm việc teamwork:

  • Ngại đưa ra ý kiến, mất tập trung khi họp
  • Không mặt đối mặt
  • Nhóm quá đông bất đồng quan điểm

Kĩ năng quan trọng cần thiết để làm teamwork

  • Lắng nghe người khác
  • Kỹ năng tổ chức công việc
  • Trợ giúp và tôn trọng lẫn nhau
  • Có trách nhiệm với công việc được giao
  • Khuyến khích và phát triển cá nhân
  • Gắn kết
  • Tạo sự đồng thuận.
  • Vô tư, ngay thẳng

– Khi làm việc theo một nhóm chắc chắn sẽ mang lại hiệu quả hơn một mình bản thân mình làm, hãy cùng nhau hợp tác, đoàn kết và hãy coi nhau như những người anh em thân thiết những người bạn tốt để cùng đảm bảo an toàn cho người lao động và đưa ra những sản phẩm lao động tốt nhất.

– Tính chuyên nghiệp là một đòi hỏi ngày càng thiết thực trong cuộc sống, vì vậy nếu không muốn bị đào thải thì ngay từ bây giờ bạn nên bắt đầu kế hoạch xây dựng cho mình hình ảnh một nhân viên chuyên nghiệp thực sự!

Ban An toàn Công ty kính chúc tất cả Anh/Chị/Em một tháng ngập tràn niềm vui, đoàn kết cùng nhau để nhằm đạt được mục tiêu An Toàn – Chất Lượng – Tiến độ mà công ty đã đề ra.

Thực hiện: Ban An toàn Công ty Phước Thành

Tin tức, Tin tức nội bộ

Diễn Tập Phòng Cháy Chữa Cháy Tại Văn Phòng Công Ty CPXD Phước Thành

DIỄN TẬP PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY PHƯỚC THÀNH

– Chắc hẳn chúng ta chưa thể quên vụ cháy chung cư Carina Plaza tại quận 8 đã làm cho nhân dân thành phố bàng hoàng, đau xót. Ðây là vụ cháy có mức độ thiệt hại về người lớn nhất ở thành phố trong những năm qua. Vụ cháy lại một lần nữa nhắc nhở mọi người không được lơ là về công tác phòng cháy, chữa cháy (PCCC), nhất là đối với những nhà cao tầng, khu vực đông dân cư.

– Sáng ngày 30/05/2020 Công Ty CPXD Phước Thành đã tổ chức buổi: “Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy”tại văn phòng công ty.

Địa điểm: Văn Phòng công ty Số 21, đường 24, KDC Him Lam, Bình Hưng, Bình Chánh, HCM

Đơn vị huấn luyện: Công An Phòng Cháy Chữa Cháy Thành Phố

Thời gian: – Lý Thuyết từ 9h00′- 10h30′

                – Thực Hành: 10h30′ đến 12h00′

Đơn vị huấn luyện: Công An Phòng Cháy Chữa Cháy Thành Phố

– Nội dung gồm có 2 phần: hướng dẫn lý thuyết về các phương án chủ động ngăn ngừa trong công tác PCCC, phần hai là thực hành hướng dẫn sử dụng các loại bình chữa cháy.

– Nam Bộ nói chung và TP Hồ Chí Minh nói riêng có số giờ nắng, nhiệt độ trung bình trong ngày đều cao cùng với độ ẩm không khí thấp cho nên rất dễ xảy ra cháy và cháy lớn. Do vậy, công tác PCCC càng cần được chú trọng hơn bao giờ hết.

Đơn vị huấn luyện: Công An Phòng Cháy Chữa Cháy Thành Phố

– Với đà phát triển như hiện nay, sẽ còn có rất nhiều nhà cao tầng khác được đưa vào hoạt động và tiếp tục xây dựng. Hiện thực không ít người dân bày tỏ lo ngại không dám cư ngụ trong các tòa nhà cao tầng. Ðể loại bỏ ý nghĩ tiêu cực nêu trên, việc tăng cường công tác PCCC nói chung và PCCC trong các khu nhà cao tầng nói riêng cần được đặc biệt coi trọng từ khâu thiết kế, xây dựng, bố trí lối thoát hiểm an toàn; lắp đặt trang thiết bị báo cháy, dụng cụ chữa cháy đạt tiêu chuẩn và luôn luôn có hiệu lực khống chế hỏa hoạn…là thật sự cần thiết.

Đơn vị huấn luyện: Công An Phòng Cháy Chữa Cháy Thành Phố

Hiện nay, tại Việt Nam người ta quảng cáo bán căn hộ dự án nói nhiều chi tiết như tiện ích chất lượng giao thông…..tuy nhiên đến 80% người ta chưa nhắc đến mảng hệ thống An toàn PCCC cho chung cư cao tầng…. nhưng từ thực tế cho thấy, nếu như công tác PCCC được thực hiện tốt hơn thì rất có thể đã không xảy ra cháy hoặc nếu có xảy ra cháy thì mức độ thiệt hại cũng giảm đi rất nhiều.

Một số hình ảnh tại buổi diễn tập:

“SỰ THÀNH CÔNG CỦA ĐỐI TÁC, CHÍNH LÀ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI

Tin tức, Tin tức nội bộ

Chuyên Đề Hưởng Ứng Tháng An Toàn Vệ Sinh Lao Động Tháng 05/2020

CHUYÊN ĐỀ HƯỞNG ỨNG THÁNG AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG THÁNG 05/2020

  1. Đặt an toàn lên trên hết

– Khẩn trương thi công đáp ứng tiến độ, song công ty Cổ Phần Xây Dựng Phước Thành vẫn tuân thủ các quy định an toàn lao động và sức khỏe cho nhân viên. Từ ngày 1/4/2020 đến nay, khi toàn quốc thực hiện giãn cách xã hội, tại các công trường ban chỉ huy công trình nghiêm túc tuân thủ dừng các công tác thi công chính (nơi tập trung đông người lao động); dừng các hoạt động hội họp, tập trung đông người, khuyến khích sử dụng họp trực tuyến theo hướng dẫn của Ban Tổng Giám Đốc công ty.

– Các công tác phụ khi triển khai thi công phải đảm bảo giãn cách và luôn có sự giám sát của nhân viên phụ trách thi công cũng như đội phản ứng nhanh. Nhân viên hạn chế đi ra khỏi phạm vi công trình hoặc lán trại

– Xây dựng là ngành khá đặc thù với mật độ công nhân trên các công trình khá cao. Dù công nhân xây dựng luôn được trang bị bảo hộ như nón, khẩu trang, bao tay, quần áo bảo hộ, nhưng toàn công ty vẫn hết sức cẩn trọng trong công tác an toàn và các điều kiện phòng dịch. Kết quả, hiện tại chưa có sơ suất nào về phòng chống dịch bệnh Covid-19 trong hệ thống.

– Tại các cổng ra vào công trường, văn phòng đều có bàn kiểm tra thân nhiệt, dụng cụ sát trùng, khử khuẩn. Những người chưa có đủ khẩu trang đủ chuẩn được phát trước khi vào công trình làm việc.

– Tại tất cả các công trường đã có những đội phản ứng nhanh phòng chống COVID- 19 (bao gồm thành phần BCH/CT, Ban HSE, An ninh, Y tế công trường và các nhà thầu có công nhân đang làm việc tại công trình). Mọi công trình được phun thuốc khử khuẩn định kì, hằng ngày đều có các đội dọn dẹp vệ sinh xung quanh công trình, văn phòng, nhà kho, lán trại…

cổng ra vào công trường, văn phòng đều có bàn kiểm tra thân nhiệt, dụng cụ sát trùng, khử khuẩn

2. Hoạt động hưởng ứng tháng An Toàn Vệ Sinh Lao Động

Các hoạt động hưởng ứng Tháng hành động về ATVSLĐ tại tất cả các công trình của Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Phước Thành sẽ được triển khai xuyên suốt trong suốt quá trình làm việc và đẩy mạnh hơn từ cuối tháng 4 đến tháng 6/2020, bao quát các mặt hoạt động trong công tác ATVSLĐ như: Nhận diện các rủi ro, cập nhật bổ sung các quy trình, hướng dẫn công việc; tuyên truyền về ATVSLĐ; huấn luyện, diễn tập; tổ chức các hội thao; các hoạt động cải thiện điều kiện làm việc, chăm sóc sức khoẻ cho người lao động;…

Theo đó, sẽ tiến hành rà soát các hoạt động của đơn vị, thực hiện đánh giá rủi ro, đưa ra các biện pháp kiểm soát giảm thiểu rủi ro cho các hoạt động; Rà soát theo các yêu cầu của pháp luật, xem xét các vướng mắc, tồn tại hiện nay, thực hiện cập nhật bổ sung đầy đủ các quy trình, quy định,… để bảo đảm tất cả các hoạt động của công ty, công trường đều tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật.

Các hoạt động tuyên truyền cũng được đẩy mạnh thực hiện trong Tháng hành động về ATVSLĐ bằng nhiều hình thức phong phú như: Tuyên truyền bằng băng rôn, khẩu hiệu và các hình thức khác tại nơi làm việc; Tuyên truyền về mục đích, ý nghĩa và các hoạt động về tháng ATVSLĐ tới toàn thể nhân viên qua các bản tin, email, mạng intranet…; Tổ chức các buổi mít tinh, phát động hưởng ứng tháng hành động về ATVSLĐ, Xanh – Sạch – Đẹp cho CBCNV tham gia.

Công tác huấn luyện, diễn tập… về ATVSLĐ sẽ được tập trung triển khai trong tháng ATVSLĐ. Sẽ tổ chức đào tạo kiến thức về hệ thống quản lý ATVSLĐ và các khóa đào tạo an toàn theo yêu cầu pháp luật cho các Ban, đơn vị trực thuộc, thành viên; Huấn luyện ATVSLĐ đầy đủ cho người lao động; Tổ chức tập luyện, diễn tập các tình huống ứng cứu khẩn cấp……

Các hoạt động kiểm tra, giám sát thực hiện ATVSLĐ theo định kỳ và đột xuất được Ban lãnh đạo công ty chỉ đạo các Ban, đơn vị trực thuộc, thành viên thực hiện nghiêm túc như: Công tác kiểm tra ATVSLĐ – PCCC cấp Công ty và cấp đơn vị; kiểm tra đột xuất việc chấp hành nội quy lao động, công tác ATVSLĐ-PCCC tại các công trường.

Chương trình khởi động từ ngày đầu tháng 4/2020 không phải là sớm mà là đúng thời điểm, khi các vấn đề ATVSLĐ-PCCC đang được đề cao, nghiêm ngặt phòng chống dịch bệnh, hướng đến Tháng phong trào với những nội dung lớn, quan trọng, thường nhật trong hoạt động LĐ-SX-KD của công ty. Trong Tháng hành động“Đẩy mạnh cải thiện điều kiện lao động và kiểm soát các nguy cơ rủi ro về ATVSLĐ tại nơi làm việc”,các hoạt động triển khai đều sẽ được toàn công ty và các đơn vị thành viên, trực thuộc tổng kết, đánh giá để rút kinh nghiệm và động viên khen thưởng kịp thời, nhằm làm tốt hơn nữa công tác ATVSLĐ, một công tác quan trọng luôn được đặt lên hàng đầu tại công ty Cổ Phần Xây Dựng Phước Thành.

3. Các hoạt động khởi động điển hình để hưởng ứng tháng ATVSLĐ:

Treo băng rôn tuyên truyền hưởng ứng tháng ATVSLĐ:

Treo băng rôn tuyên truyền hưởng ứng tháng ATVSLĐ

  • Duy trì huấn luyện an toàn hàng tuần trở lại:

Duy trì huấn luyện an toàn hàng tuần trở lại

  • Bố trí nhân viên y tế chăm sóc sức khỏe công nhân viên:

Bố trí nhân viên y tế chăm sóc sức khỏe công nhân viên

  • Duy trì công tác kiểm soát dịch Covid-19:

Duy trì công tác kiểm soát dịch Covid-19

  • Tổ chức đào tạo bổ sung kiến thức ATVSLĐ cho nhân viên công ty:

– “Khi đơn độc chúng ta làm rất ít, cùng nhau chúng ta có thể tạo ra nhiều ý” .Ban An toàn Công ty kính chúc tất cả Anh / Chị / Em một tháng ngập tràn niềm vui, sáng tạo hơn, mạnh khỏe hơn và cùng nắm tay nhau đưa Ptcons vươn lên tầm cao mới nhé!

Phước Thành: “Sự thành công của Đối Tác chính là sự thành công của Chúng Tôi

 

Tin tức, Tin tức chung, Tin tức nội bộ

Bế Mạc Giải Bóng Đá Nam Giao Hữu PTCONS FC 2020

BẾ MẠC GIẢI BÓNG ĐÁ NAM GIAO HỮU PTCONS FC 2020

– Vậy là giải bóng đá nam giao hữu PTCONS FC 2020 của chúng ta đã kết thúc sau hai tuần tranh tài. Giải đấu năm nay thu hút 08 đội bóng, trong đó có 04 đội chiến thắng bước vào trận tranh chung kết, chia làm hai bảng thi đấu từ ngày 29/2/2020 đến ngày 7/3/2020.

– Với tinh thần nhiệt huyết, cao thượng, trung thực và đoàn kết fair-play, tám đội bóng đã cống hiến cho khán giả 08 trận đấu với 50 bàn thắng đẹp mắt từ các pha bóng đẹp: sút xa, đánh đầu, tình huống cố định, phối hợp nhóm…

BTC- PTCONS FC 2020

– Mặc dù đang có mùa dịch ncoV có ảnh hưởng đến việc tập trung các trận đấu tuy nhiên BTC vẫn áp dụng đầy đủ các biện pháp an toàn đo thân nhiệt trước khi vào trận đấu cho các cầu thủ và trên sân bóng các cầu thủ yêu quý của chúng ta cũng đã cống hiến cho khán giả nhiều trận đấu hay đầy kịch tính hấp dẫn có chuyên môn cao.

– Đêm 7/3/2020 đã diễn ra trận tranh cúp vô địch “giải bóng đá nam giao hữu PTCONS FC 2020”.

– Mở màn là trận bán kết tranh tài giữa hai đội: CT Fresca riverside – đội Safety PTC và trận thi đấu thứ 2 là đội Phòng đấu thầu – CT Hưng Phát 1. Chiến thắng với tỷ số 6-3 đội CT Fresca Riverside giành quyền vào trận chung kết tranh giải vô địch cùng đội phòng đấu thầu đã chiến thắng đội CT Hưng Phát với tỷ số 6-1.

  • Hai đội Safety PTC cùng đội Hưng Phát 1 tranh giải 3 bằng những loạt sút penaty vô cùng kịch tính và hấp dẫn.
  • Trận tranh giải vô địch khép lại với tỷ số chung cuộc 4-1 thuộc về đội CT Fresca Riverside

Đêm trao giải cũng mang nhiều cảm xúc. Chúng ta có nụ cười của niềm vui, có những nỗi buồn nuối tiếc vì những pha bóng lỡ, tuy nhiên hơn tất cả là giải đấu đã mang lại một sân chơi lành mạnh, bổ ích và tạo cơ hội giao lưu học hỏi lẫn nhau, nâng cao tinh thần đoàn kết giữa các phòng ban đơn vị công trình với nhau.

Đội đương kim vô địch Fresca Riverside

Đội về nhì – phòng đấu thầu Ptcons

Đội giải ba – CT Hưng Phát 1

Đội Safety PTC – giải khuyến khích

Trọng tài các trận đấu – Mr Tùy Hải (bên phải)

– BTC cảm ơn tất cả các cầu thủ, các lãnh đạo tài trợ đã có những đóng góp quan trọng để giải đấu thành công. BTC cũng cảm ơn trọng tài Tùy Hải đã hoàn thành công việc xuất sắc điều khiển các trận đấu vô tư đúng luật. Và đặc biệt là các cổ động viên của các đội bóng đã cháy hết mình cổ vũ động viên cho các cầu thủ, chính họ đã đóng góp vô cùng quan trọng cho giải đấu thành công tốt đẹp. Chúng ta cũng không quên các anh chị em trong Ban tổ chức giải đã làm việc hết mình với tinh thần trách nhiệm cao tạo nên thành công của giải. 

Trọng tài các trận đấu (phải) – GĐDA CT Fresca Riverside

– Như vậy, “Giải bóng đá nam giao hữu PTCONS FC 2020” đã khép lại với những dấu ấn đậm nét về tinh thần rèn luyện thể thao nâng cao sức khỏe, đoàn kết, cao thượng của các cầu thủ và các đội bóng. BTC tin tưởng rằng giải đấu này sẽ được tiếp tục duy trì và tổ chức thành công hơn nữa ở những mùa giải năm sau.

Một số hình ảnh tại giải đấu:

Đội Safety và đội CT Fresca Riversite tranh trận bán kết

Đội Phòng đấu thầu và đội CT Fresca Riverside tranh trận chung kết

FC PTCONS 2020 – BTC

FC PTCONS 2020

Chào “Giải bóng đá giao hữu PTCONS FC 2020”. Hướng tới “Giải bóng đá giao hữu PTCONS FC 2021. 

PHƯỚC THÀNH – “SỰ THÀNH CÔNG CỦA ĐỐI TÁC CHÍNH LÀ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI”

BTC trân trọng cảm ơn!

(Tin, ảnh: Phòng truyền thông Ptcons)

Tin tức, Tin tức nội bộ

Chuyên Đề An Toàn Sức Khỏe Nghề Nghiệp và Môi Trường Tháng 03/2020

CHUYÊN ĐỀ AN TOÀN, SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG

THÁNG 03/2020

5 CHIẾN LƯỢC TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC AN TOÀN

Chiến lược là gì: Chiến lược là tập hợp các quyết định về các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, các cách thức, con đường đạt đến các mục tiêu đó.

Mục tiêu chiến lược: Một chiến lược cần bắt đầu bằng việc xác định các kết quả kỳ vọng mà chiến lược công việc được xác lập để thực hiện chúng. Các mục tiêu chiến lược sẽ đóng vai trò định hướng cho các hoạt động của công ty.

Xay dung

5 Chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn

Một môi trường làm việc đảm bảo tính an toàn luôn luôn là yêu cầu hàng đầu đối với mỗi công ty. Thế nhưng công ty của bạn đã thực sự biết phương pháp đúng đắn để tạo môi trường làm việc an toàn hơn?

Để có được môi trường làm việc an toàn nhất có thể, bạn cần phải tuân theo hệ thống phân cấp kiểm soát an toàn. Hệ thống phân cấp này bao gồm 5 chiến lược cốt lõi được sắp xếp theo mức độ hiệu quả. Đó là những chiến lược cụ thể nào? Chúng tôi sẽ giới thiệu chi tiết ngay sau đây.

 Xay dung

Vì sao cần tuân theo các chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn?

Hầu hết mọi người đều coi trọng sức khỏe và sinh mệnh của bản thân khi làm việc. Người lao động là đối tượng có liên quan trực tiếp đến môi trường tại nơi làm việc. Các chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn cũng đồng thời có liên hệ mật thiết đối với người lao động. Thế nhưng nghịch lý là chính chủ doanh nghiệp lại lãng quên điều đó.

Không có gì đáng ngạc nhiên khi các sự cố chấn thương tại nơi làm việc mỗi năm đã “ngốn” hàng tỷ đô la của nhiều công ty. Bên cạnh sự tiêu tốn một lượng tiền khổng lồ để chi trả cho những chi phí phát sinh từ chấn thương của người lao động, các doanh nghiệp còn phải đối mặt với vấn đề về uy tín trên thương trường.

Như vậy, tuân thủ các chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn được xem là điều kiện tiên quyết tại bất kỳ công ty nào. Điều đó sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro về tài chính và sự suy giảm giá trị thương hiệu.

Các chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn

Dưới đây là sự cụ thể hóa các chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn được sắp xếp theo mức độ ưu tiên về tầm quan trọng:

  1. 1. Loại bỏ yếu tố nguy hiểm

Khi bạn xác định được mối nguy hiểm trong công việc, trước tiên bạn hãy tự hỏi rằng: Liệu có thể loại bỏ hoàn toàn mối nguy hiểm đó không?

Xay dungXay dung

Để an toàn thì phải loại bỏ nguy hiểm, bạn nghĩ rằng điều này quá hiển nhiên và không còn gì để bàn đến phải không? Trên thực tế, thật bất ngờ khi biết rằng không phải công ty nào cũng nhận biết và loại bỏ triệt để các mối nguy hiểm tiềm ẩn. Kết quả là nhân công thường phải chấp nhận sống chung với chúng mỗi ngày.

2. Thay thế yếu tố nguy hiểm

Nếu không thể loại bỏ hoàn toàn mối nguy hiểm, bạn hãy thay nó bằng một hình thức khác an toàn hơn.

Xay dung

Ví dụ như, nếu công nhân phải đeo găng tay chuyên dụng để xử lý hóa chất độc hại, sao bạn không thử thay thế bằng một loại hóa chất ít độc hơn?

Nếu công nhân phải dùng dao và cắt hộp thủ công, sao bạn không lắp đặt chiếc máy có đường dây chuyền thu hộp vào bên trong để cắt? Bằng cách này,  công nhân chỉ cần đặt hộp trên dây chuyền là xong, giúp giảm thiểu khả năng bị dao “xén” vào tay.

Hay nếu công nhân phải uốn các bộ phận kim loại, sao bạn không dùng chiếc máy uốn vừa thực hiện tốt hơn, nhanh chóng hơn lại vừa hỗ trợ làm giảm căng cơ tay ở người lao động?

3. Kiểm soát kỹ thuật

Chiến lược quan trọng thứ 3 để đảm bảo an toàn nơi làm việc chính là kiểm soát kỹ thuật, ngăn chặn mọi người khỏi một mối nguy hiểm nào đó. Chẳng hạn như bạn có thể trang bị các loại máy móc có bản lề để tránh cho tay họ tiếp xúc gần với bánh răng, lưỡi dao, máy mài hay dây xích…

Bạn cũng có thể thực hiện nhiều cách khác nhau để kiểm soát kỹ thuật. Đơn cử như nếu trong xưởng có một cỗ máy nguy hiểm cao, bạn cần đặt nó vào một khu riêng biệt và khóa kỹ càng, chỉ cho phép những công nhân chuyên trách được đào tạo bài bản tiếp cận và sử dụng nó. Phương án 2 là bạn có thể tái thiết kế cỗ máy để nó trở nên an toàn hơn. Hoặc bạn cũng có thể áp dụng phương án 3, đó là lắp thêm một công tắc “STOP” khẩn cấp trong tình huống nguy cấp.

Xay dung

Và còn một số những phương án kiểm soát kỹ thuật khác. Điều quan trọng là bạn cần nghiêm túc xem xét, đề ra các phương án điều chỉnh khả thi, lựa chọn và áp dụng nó.

  1. 4. Kiểm soát hành chính

Kiểm soát hành chính là chiến lược kiểm tra và tái sắp xếp bao quát toàn doanh nghiệp. Đó có thể là kiểm tra và thiết kế lại cấu tạo, cơ chế vận hành của máy móc. Đó cũng có thể là sắp xếp lại lộ trình công việc, thời gian làm việc, thời gian nghỉ, luân phiên thay đổi vị trí làm việc của các nhân viên trong công ty để họ phát huy được năng lực của bản thân.

Xay dung

Bên cạnh đó, kiểm soát hành chính còn liên quan đến nhiều khâu khác nhau. Có thể kể đến một vài việc làm nổi bật như kiểm soát các chương trình đào tạo, huấn luyện công nhân định kỳ hàng tuần, kiểm soát danh sách thiết bị an toàn, … Nhìn chung, quy mô của kiểm soát hành chính rất rộng.

Thật sai lầm khi nghĩ rằng kiểm soát hành chính chỉ là một chiến lược dự phòng. Thật chủ quan cho rằng doanh nghiệp chỉ thực hiện kiểm soát hành chính sau khi có sự cố xảy ra. Bởi vì cốt lõi của an toàn là “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”, vậy nên bạn hãy thực hiện chặt chẽ và thường xuyên khâu kiểm soát hành chính ngay từ bây giờ để ngăn chặn những sự việc đáng tiếc có thể xảy ra trong tương lai.

  1. 5. Thiết bị bảo hộ lao động (PPE)

Chiến lược bảo vệ an toàn nơi làm việc cuối cùng là trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động. Vì sao đây lại là chiến lược nằm ở cấp thấp nhất trong 5 chiến lược hàng đầu đảm bảo môi trường làm việc an toàn? Tại sao những thứ như găng tay, áo bảo hộ, mũ bảo hiểm hay đai an toàn lại ở cuối danh sách? Chẳng phải mọi người luôn luôn mặc đồ bảo hộ lao động khi làm công việc nguy hiểm đó ư?

Hãy luôn nhớ rằng căn nguyên của việc bảo đảm an toàn là triệt tiêu nguy hiểm, chứ không phải là đối mặt với nguy hiểm. Hẳn nhiên đồ bảo hộ lao động là trang bị rất quan trọng cho công nhân làm việc. Nhưng nếu đặt chiến lược sử dụng thiết bị bảo hộ lao động bên cạnh các chiến lược đã nêu trên thì chúng không quan trọng bằng.

Là bởi thiết bị bảo hộ lao động suy cho cùng chỉ là biện pháp bảo vệ cuối cùng để chống lại vết cắt, vết bỏng, tiếp xúc với hóa chất, va đập, rung động hay tiếp xúc với mầm bệnh. Nói cách khác, đồ bảo hộ lao động được xem là lá chắn cuối cùng khi tất cả các chiến lược khác đã thất bại.

Xay dung

Xay dung

Thật không may là hầu hết doanh nghiệp đều chỉ sử dụng chiến lược thứ 5 này và đinh ninh rằng mọi thứ đều nằm trong vùng an toàn hoàn hảo. Thay vào đó, lãnh đạo doanh nghiệp cần biết đến nhiều chiến lược đảm bảo an toàn cấp cao hơn, nắm bắt bản chất chiến lược cũng như phương pháp thực hiện chiến lược và cố gắng áp dụng chúng.

Tuy nhiên, nói như vậy không có hàm ý rằng trang bị đồ bảo hộ lao động là việc làm không cần thiết. Đừng hiểu lầm rằng chỉ cần thực hiện 4 chiến lược trên thì có thể bỏ qua chiến lược thứ 5. Trong thực tế, với đầy rẫy những tình huống nguy hiểm khó lường tại nơi làm việc, doanh nghiệp vẫn sẽ phải trang bị thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân. Khi có biến cố bất ngờ xảy ra, đồ bảo hộ lao động sẽ phát huy tác dụng vốn có của nó để bảo vệ các bộ phận trên cơ thể, thậm chí là tính mạng của người lao động.

Áp dụng 5 chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn như thế nào cho đúng?

Các chiến lược tạo môi trường làm việc an toàn nêu trên được phân cấp theo thứ tự ưu tiên về mức độ quan trọng. Cũng chính vì sự phân cấp này, nhiều người có đã hiểu sai rằng chỉ nên tập trung vào chiến lược số 1 và có thể bỏ qua các chiến lược cấp độ khác.

Xay dung

Thế nhưng, trên thực tế hoạt động doanh nghiệp, bạn sẽ cần kết hợp sử dụng đồng thời nhiều chiến lược khác nhau trong hệ thống phân cấp. Hãy nhớ chịu trách nhiệm về an toàn của mọi người là trách nhiệm tối quan trọng và bạn không thể xem nhẹ bất cứ chiến lược nào.

Do đó, bạn cần cố gắng hết mức để thực hiện được chiến lược đảm bảo an toàn cấp cao nhưng cũng không được chỉ tập trung vào một chiến lược nhất định. Chỉ với cách duy nhất là thực hiện kết hợp khéo léo, thông minh cả 5 chiến lược: Loại bỏ yếu tố nguy hiểm, Thay thế yếu tố nguy hiểm, Kiểm soát kỹ thuật, Kiểm soát hành chính và Trang bị thiết bị bảo hộ lao động (PPE), bạn mới tạo ra được môi trường làm việc an toàn nhất có thể.

Xay dung

Kết hợp đồng thời cả 5 chiến lược bạn mới tạo ra được môi trường làm việc an toàn nhất có thể

Nếu bạn có thể nghĩ được, chắc chắn bạn sẽ làm được, bạn chỉ cần làm một việc đó là hành động.

Ban An toàn Công ty kính chúc tất cả Anh / Chị / Em một tháng ba tràn đầy năng lượng, sáng tạo hơn, mạnh khỏe hơn và vui chơi hết mình trong những ngày hội thể thao của giải bóng đá FC ptcons nhé!

Thực hiện: Ban An toàn Công ty Phước Thành

Tin tức, Tin tức chung, Tin tức nội bộ

Lễ khởi công Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard_Bình Dương

Lễ Khởi Công Dự Án Khu Căn Hộ Thương Mại Dịch Vụ Cao Tầng Opal Boulevard_Bình Dương

Chúc mừng lễ khởi công Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard vào sáng ngày 2/3/2020 diễn ra thành công tốt đẹp.

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

– Tên dự án: Opal Boulevard
– Vị trí: 18 Kha Vạn Cân, P. Bình An, TX.Dĩ An, tỉnh Bình Dương
– Chủ đầu tư: Công ty CP Đầu tư kinh doanh bất động sản Hà An thuộc Tập Đoàn Đất Xanh ( Đất Xanh Group )
– Đơn vị tổng thầu xây dựng: Công ty CPXD Phước Thành.

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

Tham dự buổi lễ gồm có:
Đại diện về phía chủ đầu tư:
+ Ông: Lê Phong Khánh Bảo – Trưởng Ban QLDA – Công ty CP Đầu tư kinh doanh bất động sản Hà An
+ Ông Huỳnh Ngọc Duy – Phó ban QLDA – Công ty CP Đầu tư kinh doanh bất động sản Hà An

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard


Đại diện về phía nhà thầu xây dựng:
+ Bà Võ Thị Lài – Phó tổng giám đốc công ty CPXD Phước Thành.
+ Ông Hoàng Vũ Nhật – GĐDA công ty CPXD Phước Thành
+ Ông Võ Tiến Dũng – CHT công trình
+ Ông Trần Hải Lăng – GDDA công ty CPXD Phước Thành.
+ Ông Nguyễn Minh Tâm GĐDA công ty CPXD Phước Thành.
Cùng đông đảo anh em, BCH công trình, đại diện các nhà thầu phụ đến tham dự buổi lễ.

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

– Quy mô Opal Boulevard gồm 2 block A và B cao 35 tầng, được phân chia thành 4 cụm tháp A2, A1, B2 và B cung ứng 1.446 căn hộ. Tháp A1 cung cấp khoảng 278 căn hộ thường và 7 khu thương mại – dịch vụ, tháp A2 có quy mô 287 căn hộ tiêu chuẩn và 1 khu thương mại – dịch vụ, tháp B1 với 437 căn hộ thường và 8 khu thương mại – dịch vụ, tháp B2 cung ứng 444 căn hộ tiêu chuẩn cùng 6 khu thương mại – dịch vụ. 

– Chuỗi các tiện ích nội khu tích hợp trong dự án Opal Boulevard đáp ứng nhu cầu của cư dân sinh sống tại đây gồm khu trò chơi leo núi trẻ em, khu trò chơi trẻ em, khu BBQ, khu vực hút thuốc, đường nội khu, vỉa hè, sân trong, đường cho cứu hỏa, đường ra vào hầm,…

Một số hình ảnh tại buổi lễ:

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

Dự án khu căn hộ thương mại dịch vụ cao tầng Opal Boulevard

PHƯỚC THÀNH – “SỰ THÀNH CÔNG CỦA ĐỐI TÁC CHÍNH LÀ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tin tức, Tin tức chung, Tin tức nội bộ

Giải Bóng Đá Nam Giao Hữu FC_PTCONS Năm 2020

GIẢI BÓNG ĐÁ NAM GIAO HỮU FC_PTCONS NĂM 2020

– Với mục đích nhằm tăng cường nâng cao sức khỏe, tạo sân chơi lành mạnh, tạo cơ hội giao lưu, học tập lẫn nhau, tăng tình đoàn kết cho tất cả nhân viên đang làm việc tại công ty CPXD Phước Thành. Công ty CPXD Phước Thành đã tổ chức “Khai mạc giải bóng đá giao hữu nam PTCONS FC 2020” vào ngày 29/2/2020 vừa qua.

Về phía các đội thi đấu gồm có:

  1. Đội FC SAFETY PTC
  2. ĐỘI P.QLTB VẬT TƯ
  3. ĐỘI CT D’LUSSO DIAMOND
  4. ĐỘI CT HƯNG PHÁT 1
  5. ĐỘI P.KỸ THUẬT
  6. ĐỘI P.ĐẤU THẦU
  7. ĐỘI CT FRESCA RIVERSIDE (LÔ I)
  8. ĐỘI HƯNG PHÁT 2

BTC giải bóng PTCONS

Đội bóng Safety PTC (màu đỏ) và đội CT D’Lusso Diamond (màu xanh)

Đội Phòng Kỹ Thuật (màu đỏ) và đội CT Fresca Riverside (màu xanh)

Đội phòng đấu thầu (màu xanh) và đội phòng QL Thiết bị vật tư (màu vàng)

Đội Hưng Phát 1 (màu xanh) và đội Hưng Phát 2 (màu đen)

Lịch thi đấu: giải bóng đá giao hữu nam PTCONS FC 2020.

  • 8 đội sẽ chia thành 2 bảng A và B theo kết quả bốc thăm ngày 27/2/2020 theo thể thức loại trực tiếp trong bảng. 4 đội thắng sẽ được vào bán kết và thi đấu chung kết xếp hạng vào ngày 7/3/2020.
  • Đội vô địch sẽ nhận cúp vô địch và cờ lưu niệm vinh danh và phần thưởng của ban tổ chức, nhà tài trợ.
  • Đội nhì, ba, khuyến khích sẽ nhận cờ và phần thưởng của ban tổ chức, nhà tài trợ.

Thời gian thi đấu vòng diễn ra từ ngày 29/02/2020 và bế mạc vào ngày 7/3/2020.

– Theo lịch đá diễn ra vào ngày 29/2/2020 giữa 8 đội bóng mùa giải PTCONS FC_2020 đã xác định được 4 cái tên đi tiếp vào vòng tranh chung kết xếp hạng:

  1. Đội Safety FC PTC
  2. Đội CT Fresca Riverside (Lô I)
  3. Đội Phòng Đấu Thầu
  4. Đội CT Hưng Phát 1

Chúng ta hãy cùng chờ đợi đêm chung kết để xem đội nào sẽ đăng quang ngôi vô địch.

“SỰ THÀNH CÔNG CỦA ĐỐI TÁC CHÍNH LÀ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI”